Productbeschrijving

Goederenstroombeheer (2012)

Inhoudsopgave:
1. Het beheer van het opslagproces …………………………………………………….
1.1 Opslagbeheer …………………………………………………………………………..
1.2 Wat zijn beheerstaken eigenlijk? …………………………………………………..

2. Kerntaken opslagbedrijven ……………………………………………………………
2.1 Acties bij het orderverloop ……………………………………………………………
2.2 De orderuitvoering in opslagbedrijven …………………………………………….
2.3 Algemene beheerstaken om het opslagproces te ondersteunen ……………….

3. Goederenstroombeheersing…………………………………………………………….
3.1 Hoe organiseren we de opslag en doorstroom van goederen? …………………
3.2 Winkeliers maken keuzes bij hun goederenstroombeheersing ………………..
3.3 Het besturen van de aanvoer van goederen bij winkeliers ………………………

4. Logistieke magazijnen …………………………………………………………………..

5. Goederenstroombeheersing……………………………………………………………..
5.1 Goederenstroombeheersing vanuit een andere invalshoek ……………………..
5.2 Een andere definitie van besturing van goederenstromen ……………………….
5.3 Waar leggen productiebedrijven welke voorraden? ……………………………….
5.4 Het klantorderontkoppelpunt ………………………………………………………….
5.5 Besturingssystemen van het totale productieproces ……………………………….
5.6 Planninggestuurde of ordergestuurde productie ……………………………………

6. KOOP nader bekeken……………………………………………………………………..
6.1 Snelle levering versus hoge kosten ……………………………………………………
6.2 Hoge kosten bij veel voorraad …………………………………………………………
6.3 Langere levertijden bij levering op bestelling ………………………………………
6.4 De doorlooptijd van de logistieke bewerkingen …………………………………….
6.5 De doorlooptijd van de informatie- en registratiestromen ……………………….

7. Informatiestromen ………………………………………………………………………….
7.1 Eisen aan informatie bij de besturing …………………………………………………
7.2 Informatievoorziening op tactisch en strategisch niveau …………………………
7.3 Besturing van informatie op tactisch niveau ………………………………………..
7.4 Besturing van informatie op operationeel niveau …………………………………..
7.5 De rol van communicatie bij besturing ………………………………………………

8. Besturingssystemen ………………………………………………………………………..
8.1 Just in Time ………………………………………………………………………………..
8.2 De KANBAN-methode ……………………………………………………………………
8.3 Het Two Bin-systeem …………………………………………………………………….
8.4 Leanmanagement …………………………………………………………………………

Al onze tarieven zijn excl. 6% BTW en verzend- en handlingkosten.