Productbeschrijving

Capaciteitsplanning (2013)

Inhoudsopgave:
1. De capaciteit van opslagbedrijven

1.1 Capaciteit, een veelomvattend begrip …………………………………………….
1.2 Begrippen uit het orderverloop ……………………………………………………..

2. Het plannen van verschillende typen orders ……………………………
2.1 Incidentele orders ……………………………………………………………………..
2.3 Terugkerende orders ………………………………………………………………….
2.4 Spoedorders …………………………………………………………………………….
2.5 Specifieke orders ……………………………………………………………………….

3. Wat is capaciteitsplanning? ………………………………………………………….
3.1 Kenmerken van capaciteitsplanningen …………………………………………..
3.2 Plannen is werken met ervaringsgegevens ………………………………………
3.3 Even alles op een rijtje ………………………………………………………………..
3.4 Deelprocessen in een opslagomgeving…………………………………………….

4. Het nut van een planning ……………………………………………………………..
4.1 Belangrijke invloeden op planningen………………………………………………
4.2 Eisen ten aanzien van het planningssysteem ……………………………………
4.3 Juist en tijdig informeren is een must …………………………………………….

5. De theorie over capaciteitsplanning ………………………………………………..
5.1 Planningskenmerken ………………………………………………………………….
5.2 De opbouw van ervaringscijfers ……………………………………………………
5.3 Planning en uitvoering zijn mensenwerk ………………………………………..
5.4 Dag-/weekbehoefte/werkbezetting van personeel ……………………………..
5.5 Tijdschema’s ……………………………………………………………………………..

6. Algemene planning theorie …………………………………………………………….
6.1 Algemeen …………………………………………………………………………………..
6.2 Doelstelling van logistieke bedrijven ……………………………………………….
6.3 Logistieke besturingsconcepten ……………………………………………………..
6.4 Taak van de capaciteitsplanning en het onderhanden werkbeheer…………..

7. Planners en materieel …………………………………………………………………….
7.1 Planning van 4 procesdelen ……………………………………………………………
7.2 Een goede benutting van de expeditieruimte……………………………………….
7.3 Benutting wordt bepaald door soort aanvoer/zendingen ………………………
7.4 Indeling en benutting van opslaglocaties …………………………………………..
7.5 Optimale benutting door uniforme maatvoering ………………………………….
7.6 Flexibele benutting van opslagmiddelen …………………………………………….
7.7 De geschiktheid van opslagmiddelen …………………………………………………
7.8 Planning van aantal transportmiddelen ……………………………………………
7.9 Optimale benutting van personeel ……………………………………………………
7.10 Plannen van materieel bij fluctuerende vraag ……………………………………
7.11 Optimale benutting materieel bij aanvoer …………………………………………
7.12 Planning van de capaciteit van expeditieafdelingen ……………………………
© 2013 Ondile BV – Capaciteitsplanning 4

8. De optimale benutting van laad- en lossystemen ………………………………….
8.1 Soort goederen, wijze van aanlevering en de laad- en losmiddelen……………

9. Optimale benutting van transportmaterieel …………………………………………

10. Planners als probleemoplossers ………………………………………………………
10.1 Bestuurbare knelpunten in de materieelbenutting ……………………………….
10.2 Onvoorziene knelpunten in materiële benutting …………………………………
Bijlage: Inzetbare transportmiddelen door periodiek onderhoud ………………….

Op duidelijke en heldere wijze wordt u door deze materie heen geleid. Voor inhoudsopgave, zie hieronder